Challenger — это интерактивный и интенсивный формат развития команды. Совмещение квеста и командного коучинга.
КОГДА МЫ ВАМ НУЖНЫ

Предстоит новый проект

Когда люди только собрались
в команду, новая команда.

Закончился проект

Когда команда устала после серии неудач или тяжелого проекта.

Нет движения в проекте

Когда в команде накопились взаимные обиды и претензии, которые мешают двигаться дальше.
КОМУ МЫ ПОДХОДИМ
Размер команды:
3—6 человек

Тип команды:
Действующая;
Новая.

Категории участников:
Линейные менеджеры;
Руководители среднего звена;
Проектная команда.
Компания занимается оптимизацией процессов, компания ищет пути для повышения эффективности, компания системно занимается ростом и развитием сотрудников.


Компания чувствует приближение кризиса и ищет пути по выходу из него (обычно на этой стадии бюджеты сильно ограничены).
КАК УСТРОЕН ПРОЦЕСС

ДИАГНОСТИКА
Шаг.1
Установочная сессия
Квест
Оценка команды
Командная сессия


Интеграция в проект:
Индивидуальная обратная связь участникам (дистанционно)

Результат:
Карта сильных и слабых сторон командного взаимодействия
Трек развития команды

ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ
Шаг.2

ПРАКТИКА
Шаг.3

КОРРЕКТИРОВКА
Шаг.4
Результат:
Карта сильных и слабых сторон командного взаимодействия
Трек развития команды.
Результат:
Осознание слабых сторон участниками команды.
Перечень действий для тренировки на практике.
Результат:
Командные
договоренности на 1 месяц.
Результат:
Внутренний контракт команды: оптимальная модель действий.
ПОДРОБНЕЕ О КАЖДОМ ШАГЕ
01. ДИАГНОСТИКА
Установочная сессия
Квест
Оценка команды
Командная сессия

Интеграция в проект:
Индивидуальная обратная связь участникам (дистанционно)

Результат:
Карта сильных и слабых сторон командного взаимодействия
Трек развития команды
02. ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ
Командный коучинг
Квест
Командная сессия по итогам квеста

Результат:
Карта сильных и слабых сторон командного взаимодействия
Трек развития команды
Осознание слабых сторон участниками команды
Перечень действий для тренировки на практике
03. ПРАКТИКА
Командный коучинг по итогам проделанной работы
Квест
Командная сессия
по итогам квеста


Командные договоренности на 1 месяц
04. КОРРЕКТИРОВКА
Командный коучинг по итогам проделанной работы
Квест
Командная сессия
по итогам квеста
РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Сплочение и чувство единства;
  • Создание правил командного взаимодействия;
  • Эффективное взаимодействие между собой, умение проговаривать
    как позитивные стороны взаимодействия так и негативные;

  • Более глубокий уровень доверия и договороспособность;
  • Распределение и принятие ролей и зон ответственности в команде;
  • Принятие ответственности за индивидуальные и коллективные результаты;

  • Развитие самостоятельности в работе команды;
  • Решение скрытых и явных конфликтов;
  • Согласование и принятие индивидуальных и групповых целей;

  • Выработка командных решений и их согласование;
  • Быстрое формирование продуктивной рабочей атмосферы
    при создании проектных команд.
ПРЕИМУЩЕСТВА ФОРМАТА
Участники вовлечены в процесс как рационально,
так и эмоционально.
Это позволяет достичь глубокой проработки компетенций, а также создать позитивный эмоциональный заряд надальнейшую работу по применению компетенцийна практике.
Пролонгированная работа
С одинаковыми интервалами между встречами позволяет хорошо качественно проработать и закрепить НЕОБХОДИМОЕ ПОВЕДЕНИЕ.
БОльшая включённость участников в процесс
Работа в формате командного коучинга подразумевает бОльшую включённость
участников в процесс понимания компетенций и перекладывания их на СВОИ рабочие ситуации, что вызовет бОльшую открытость к данным изменения в компании. И желание применять на практике.
КЕЙСЫ
ОТЗЫВЫ
КОМАНДА
ПОСМОТРЕТЬ РЕЗЮМЕ
Управляющий партнер,
генеральный директор
ЕКАТЕРИНА
СТРИЖОВА
Кандидат психологических наук, сооснователь проекта
ЕВГЕНИЙ
ИЛЬЧЕНКО
Бизнес-тренер, эксперт по навыкам публичных выступлений, коуч


АНАСТАСИЯ
КИЯТКИНА
Психолог, специалист
по психологической диагностике
ТАТЬЯНА
ЕЖОВА
Коуч, фасилитатор,
HR консультант
АНТОН
КАЧУЛИН
Сценарист, гейм-дизайнер, разработчик
НАШИ ПАРТНЁРЫ
ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА
НАШИ КОНТАКТЫ:
Москва, ул. X, XX, офис

Телефон:
+7 (925) 391 55 67

E-mail:
challenger@gmail.com
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Пожалуйста, заполните форму
Политика конфиденциальности
РАССКАЗАТЬ КОЛЛЕГАМ О ПРОЕКТЕ
Мы используем cookies
Ok, не показывать
Close