эксклюзивный формат развивающих бизнес-квестов и командного коучинга
эксклюзивный формат развивающих бизнес-квестов и командного коучинга
Challenger — это интерактивный и интенсивный формат развития команды. Совмещение квеста и командного коучинга.
КОГДА ПОЛЕЗНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ:
Для улучшения кросс-функционального взаимодействия.
Для сонастройки вновь собранной команды.
Для разрешения существующих
конфликтов в команде.
Перед стартом нового проекта.
Для повышения самостоятельности команды.
Для знакомства с новым руководителем.
Для уставшей команды в период изменений
или после сложного проекта.
Для внедрения корпоративных ценностей
или корпоративной модели компетенций.
Для улучшения кросс-функционального взаимодействия.
Для сонастройки вновь собранной команды.
Для разрешения существующих
конфликтов в команде.
Перед стартом нового проекта.
Для повышения самостоятельности команды.
Для знакомства с новым руководителем.
Для уставшей команды в период изменений или после сложного проекта.
Для внедрения корпоративных ценностей или корпоративной модели компетенций.
ЧТО ЖДЁТ КОМАНДУ В ПРОЕКТЕ?
4 квеста
Индивидуально подобранный
под задачи команды трек из 4 квестов.
Командный коучинг
Сессия командного коучинга
после каждого квеста.
Персональный коучинг
Сессия индивидуального коучинга
для каждого члена команды.
Диагностика команды
Оценка команды по методологии 360.
Домашние задания
Домашние задания для осознания и развития сильных сторон команды.
Поддержка команды
Дистанционная поддержка
команды между сессиями.
.
Длительность проекта
Продолжительность работы
с командой — 1 месяц.
4 квеста
Индивидуально подобранный под задачи команды трек из 4 квестов.
Командный коучинг
Сессия командного коучинга после каждого квеста.
Персональный коучинг
Сессия индивидуального коучинга для каждого члена команды.
Диагностика команды
Оценка команды по методологии 360.
Домашние задания
Домашние задания для осознания и развития сильных сторон команды.
Поддержка команды
Дистанционная поддержка команды между сессиями.
Длительность проекта
Продолжительность работы с командой — 1 месяц.
ЧТО ЭТО ДАЁТ?
Драйв и позитив команде.
Единое понимание цели и способов достижения.
Желание достигать результат.
Гибкость к новым условиям.
Устойчивость к нагрузкам и последующим изменениям.
Снижение конфликтности в команде.
Взаимодействие лидера и команды.
Самостоятельность команды.
КАК УСТРОЕН ПРОЦЕСС:

ДИАГНОСТИКА

ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ

ПРАКТИКА

КОРРЕКТИРОВКА
Результат:
Карта сильных и слабых сторон командного взаимодействия.
Результат:
Осознание слабых сторон участниками команды.

Результат:
Командные договоренности
на 1 месяц.
Результат:
Внутренний контракт команды: оптимальная модель действий.
Что включает:
Установочная сессия.
Квест.
Оценка команды.
Командная сессия.
Что включает:
Командный коучинг.
Квест.
Командная сессия.
по итогам квеста.
Что включает:
Командный коучинг.
Квест.
Командная сессия.
по итогам квеста.
Что включает:
Командный коучинг.
Квест.
Командная сессия.
по итогам квеста.
1
2
4
3
Трек развития команды.
Перечень действий для тренировки на практике.
Диагностика:
Самооценка команды.
ПРЕИМУЩЕСТВА ФОРМАТА:
1
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Участники вовлечены в процесс как рационально, так и эмоционально.
Это позволяет достичь глубокой проработки компетенций, а также создать позитивный эмоциональный заряд на дальнейшую работу по применению компетенций на практике.
2
ПРОЛОНГИРОВАННАЯ РАБОТА
С одинаковыми интервалами между встречами позволяет хорошо качественно проработать и закрепить НЕОБХОДИМОЕ ПОВЕДЕНИЕ.
3
ВКЛЮЧЁННОСТЬ УЧАСТНИКОВ В ПРОЦЕСС
Работа в формате командного коучинга подразумевает бОльшую включённость участников в процесс понимания компетенций и перекладывания их на СВОИ рабочие ситуации, что вызовет бОльшую открытость к данным изменения в компании. И желание применять на практике.
1
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Участники вовлечены в процесс как рационально, так и эмоционально.
Это позволяет достичь глубокой проработки компетенций, а также создать позитивный эмоциональный заряд на дальнейшую работу по применению компетенций на практике.
2
ПРОЛОНГИРОВАННАЯ РАБОТА
С одинаковыми интервалами между встречами позволяет хорошо качественно проработать и закрепить НЕОБХОДИМОЕ ПОВЕДЕНИЕ.
3
ВКЛЮЧЁННОСТЬ УЧАСТНИКОВ В ПРОЦЕСС
Работа в формате командного коучинга подразумевает бОльшую включённость участников в процесс понимания компетенций и перекладывания их на СВОИ рабочие ситуации, что вызовет бОльшую открытость к данным изменения в компании. И желание применять на практике.
ОТЗЫВЫ
КОМАНДА
Сооснователь проекта, коуч, фасилитатор
ЕКАТЕРИНА
СТРИЖОВА
Сооснователь проекта, коуч, фасилитатор
ЕВГЕНИЙ
ИЛЬЧЕНКО
Коуч, фасилитатор


АНАСТАСИЯ
КИЯТКИНА
Специалист по оценке
ТАТЬЯНА
ЕЖОВА
Коуч, фасилитатор
АНТОН
КАЧУЛИН
Сценарист, гейм-дизайнер, разработчик
НАШИ ПАРТНЁРЫ
ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Пожалуйста, заполните форму
Политика конфиденциальности
НАШИ КОНТАКТЫ:
РАССКАЗАТЬ О ПРОЕКТЕ
РАССКАЗАТЬ О ПРОЕКТЕ
Мы используем cookies
Ok, не показывать
Close